Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4929 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Coaching and consulting for project manager
Projektdauer: 7 Monate
Kurzbeschreibung
The functional task of the project is to introduce notification software and integrate it into the existing system landscape, with the main components master data management, EuroMistral and Seeburger EDI. As the customer's project manager is performing this function for the first time, he is provided with continuous, methodical support by PTA.
Ergänzung
The support from PTA involves a stakeholder analysis, requirements management, developing a suitable communication plan, chairing meetings and coaching in handling opposition and obstacles in the course of the project.
Fachbeschreibung
The notification platform enables the customer to control shipping and the delivery time for orders, and it opens up a communication channel (by SMS and email) to make the necessary arrangements. From a technical perspective, this results in a series of states for an order (e.g. 'notified successfully', 'no confirmation from recipient') that have to be transferred to the existing transport management system.
IT-Projektdaten
- Branchen Verkehr / Transport / Logistik
- Fachaufgaben project handling, QS: Coaching
- DV-Aufgaben project management
- Systemumgebungen standard software: industry systems
- Vorgehensmodell Lightweight
- Entwicklungs- und Testtool SpiraTeam
- Standardsoftware und BI EuroMistral®
Projektzeitraum13.04.2016 - 18.11.2016
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