Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4929 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
Launch consulting for feedback management system
Projektdauer: 4 Monate
Kurzbeschreibung
In order to support quality management (QM) and the continuous improvement process (CIP), a project is initiated to introduce a feedback management system in the company. The feedback process is support by an IT solution. The new system is tested by means of various tests. In particular, anomalous results (for the following system versions) are documented. The feedback process is analyzed and modeled in a process model (using BPMN – Business Process Modeling and Notation). An introductory presentation is created to present the process and the new system. This documentation can also be used as a set of internal instructions.
IT-Projektdaten
- Branchen Energie
- Fachaufgaben BPM: Prozessumsetzung, process organization, QM in the project
- DV-Aufgaben organisational consulting
- Systemumgebungen Internet/Intranet
- Vorgehensmodell customer standard
Projektzeitraum15.04.2015 - 31.07.2015
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