Dieses IT-Projekt ist Teil unserer Digitalisierung und Optimierung der IT-Landschaft unserer Kunden. Durch gezielte Maßnahmen fördern wir den technologischen Fortschritt, optimieren systemübergreifende Prozesse und schaffen eine nachhaltige Basis für zukünftige Entwicklungen. Unsere IT-Referenzprojekte dienen als Grundlage zur Orientierung. Sie unterstützen die Wiederverwendbarkeit erprobter Konzepte im Rahmen der Projektumsetzung.
Dies ist eines von 4929 IT-Projekten, die wir erfolgreich mit unseren Kunden abgeschlossen haben.Wobei dürfen wir Sie unterstützen?
BPM: Business process modeling and optimization for transport logistics
Projektdauer: 9 Monate
Kurzbeschreibung
Recording as-is situation of selected business processes at eight locations of a medium-sized forwarding company (modeling in BPMN), identifying seven fields of action, with an optimization concept developed for each of them.
Ergänzung
The selected business processes are: order receipt (order entry, data exchange, order change at end of transport processing, individual order calculation, period accruals). Process model: As-is analysis and modeling in BPMN 2.0 button-up method; workshop with customer employees; developing one optimization proposal for each field of action; presentation to the business management.
Fachbeschreibung
The seven fields of action are: screen optimization in the EuroMistral application system; introducing a system-supported workflow for charge transports; enhanced system support in a special case for export orders; enhanced system support in a special case for package shipments; automated delivery notification via Internet platform; integrated order processing for daily price queries; system support for incoming document check and period accruals.
IT-Projektdaten
- Branchen Verkehr / Transport / Logistik
- Fachaufgaben auditing of accounts, BPM: Prozessgestaltung, BPM: Prozessoptimierung, operative controlling, order processing, processing quotations, transportation
- DV-Aufgaben Business Process Management
- Systemumgebungen organizational consulting
- Vorgehensmodell customer standard
- Standardsoftware und BI EuroMistral®
Projektzeitraum01.03.2015 - 30.11.2015
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